Training
Omgaan met weerstand’ en ‘Samenwerken bij botsende belangen’
– 2 dagen –
Je leert kijken naar de behoeften en de verbindingen die er wél zijn. Je maakt kennis met de escalatieladders en hoe je ervoor zorgt dat je niet een trede hoger op de escalatieladder komt. Centraal staat geweldloze communicatie, verbinding van mens tot mens en het faciliteren van samenwerking, óók bij botsende belangen. We passen naast interventies vanuit systemisch werken, verbindend communiceren en geweldloos verzet ook interventies vanuit Deep Democratische besluitvorming toe. Je weet na deze dagen hoe je omgaat met polariserende meningen of behoeften en hoe je interventies toepast om toch in samenwerking en verbinding te blijven.
Programma
Dag 1
- Weerstand of andere behoefte: welke geef je aandacht?
- Herformuleren.
- Emotie benoemen.
- Herken je rode knoppen.
- Systemische rollen: verbindingen in conflict.
- Escalatieladders.
Dag 2
- Holding Space voor weerstand: hoe blijf je in verbinding?
- Weerstand en verzet; herken de stappen van verzet en hoe kun je snel weer in verbinding komen?
- De transactionele analyse bij weerstand.
- Omgaan met polariserende belangen en Deep Democracy.
Leerdoelen
Je leert anders kijken naar weerstand en harmonie.
Je weet hoe je ook bij weerstand effectief kunt handelen en in de samenwerking kunt blijven.
Je leert door interventies weerstand en negatieve emoties te erkennen, herkennen en daar op gepaste wijze aandacht aan te geven.
Je hebt zicht op de escalatieladders en weet hoe je hierin kunt interveniëren.
Je herkent je eigen patronen bij weerstand en kunt gebruik maken van interactiepatronen vanuit de transactionele analyse.
Je kunt voor jezelf, je team, je projecten op effectieve wijze omgaan met polariserende meningen en standpunten. Waarbij je wel aandacht weet te schenken aan het verschil en de wijsheid van perspectief.
SKJ- en Registerplein-accreditatie wordt aangevraagd.
Data:
